Есть негласный приказ уменьшить количество критических предприятий – в Раде рассказали, как изменится бронирование

У Верховной Рады нет в планах снижать мобилизационный возраст, но если ситуация станет критической и Россия проведет масштабную мобилизацию, то обстоятельства изменятся. Об этом в интервью "Телеграфу" сказал народный депутат от "Слуги народа" Руслан Горбенко.

Какие специалисты нужны в ВСУ, что будет с бронированием и помогут ли рейды ТЦК по спортзалам и ресторанам? Ответы на эти и другие вопросы – далее в материале.

"Нужно 100 тысяч эффективных ребят"

– Руслан, в последнее время среди депутатского корпуса очень много разговоров о том, что нужно пересмотреть подходы к бронированию работников предприятий, студентов. Почему актуализировалась эта тема? С чем это связано? Есть проблемы с мобилизацией и выполнением планов?

– В первую очередь мы должны начать с того, что президент ставил вопрос подготовить план войны на три года. От этого должна отталкиваться исполнительная, законодательная власть, готовить свои предложения и идеи.

Что показала ситуация на фронте в 2026 году? Количественно, мы никогда не победим врага, а сможем победить только технологически. ТЦК призывают в месяц примерно 20-30 тысяч человек (по крайней мере, так было в 2025 году). Из них эффективно можно использовать в армии 40–50%. Их можно учить работать на наземных роботизированных комплексах (НРК). Президент сказал, что заказано 25 тысяч НРК. Эти системы можно использовать в логистике, для штурмовой и оборонительной работы. Поэтому для продолжения отпора врагу нам нужно, как минимум, 100 тысяч эффективных ребят, умеющих работать с современными системами.

Я вижу реформу по ТЦК, изменениями в мобилизации через роботизацию [войска] и повышение количества и качества дроновых подразделений.

Чтобы и экономика работала, и войско получало необходимые квалифицированные кадры, нужен баланс. Когда для выполнения плана ТЦК останавливают грузовики и высаживают мужчин по 59 лет, которым, условно, уже в декабре будет 60 лет. Спрашиваешь: "А где же они служат?" Охраняют какие-нибудь аэродромы. Это позорная практика на западных приграничных областях. ТЦК вот так выполняют план, когда водители грузовиков со всей Украины возят критические товары для общества.

Я думаю, точно этим работникам ТЦК следует сказать: "Стоп" и проводить аудит, в том числе и среди ТЦК. Если большинство руководителей [ТЦК] имеют боевой опыт, то есть вопросы по ротам охраны ТЦК. Также нужно делать аудит по забронированным коммунальными предприятиями, чиновникам, по всему сектору безопасности.

Лучше зарабатывать на дронах, чем в Польше

– Почему по сектору безопасности?

– Я был удивлен, когда в 2025 году у нас снова продолжалась практика создания новых артиллерийских бригад. Бригады, которые были до начала войны, спрашиваешь: "А сколько у вас работающих стволов в бригаде?" К сожалению, до 20%. Поэтому важно такой аудит делать. В некоторых бригадах, с неудачным руководством, годами не можем навести порядок. Поэтому, я думаю, следует применять практику расформирования таких бригад.

Сейчас Михаил Фёдоров ввел понятие "анализа потерь". По каким причинам [произошли потери], согласно приказу какого лица, что сделано для обеспечения эвакуации? Иначе мы эту войну просто не выиграем. Мы должны полностью реформировать подход в армии. Когда мы реформируем этот подход, вооружим войско современными дронами и НРК, то точно будем понимать, кто нужен в армии. Откровенно говоря – молодежь, которая может управлять НРК, как у PlayStation в 500 километрах от линии фронта. Такая практика есть, но ее нужно только масштабировать.

– Но правительство же приняло решение разрешить выезд мужчинам 18–22 лет за границу…

– Я поддерживаю это решение, но с одним исключением: эти ребята должны пройти БЗВП. А уже на БЗВП рекрутеры, психологи точно смогут найти желающих не за тысячу евро работать в Польше. А сейчас как раз будет повышение денежного довольствия, о чем говорил президент. В принципе, можно будет зарабатывать большие деньги, управляя НРК, дронами.

Точно надо ребят беречь и практиковать каждый день все более широкое применение смешанных систем, когда работают и дроны, и НРК. И возможно по крайней необходимости применять штурмовые подразделения. Таким образом мы сможем успокоить общество. Когда многие предприятия не могут найти водителей, операторов тракторов, экскаваторов для, в том числе, восстановления инфраструктуры, и если нет сил восстанавливаться, предприятия закрываются.

Бронирование через искусственный интеллект

– По вашей информации, каких изменений в системе бронирования все же следует ожидать?

– Если взять практику, то на сегодняшний день есть условно негласный приказ, чтобы уменьшить количество критических предприятий от 10 до 20%. Потому критерии для получения критичности каждый квартал повышаются.

Предлагали, чтобы ТЦК проводило проверки на этих предприятиях? Но эти проверки уже год проводятся. ТЦК приходят вместе с сотрудниками СБУ, чтобы сделать невозможным коррупционные риски. И это оказывает большое влияние.

Что же касается изменений, то я думаю, и дальше будут повышать эти критерии [критичности предприятий]. У меня всегда был вопрос, когда оборонно-промышленные предприятия получают 100% бронирование, сколько на этом предприятии ребята делали товаров до начала бронирования и на сколько увеличилось количество продукции в пересчете на каждого человека, условно через год. То есть, некоторые предприятия, связанные с оборонно-промышленным направлением, используют возможности для фейкового бронирования. Если 100 человек производило продукцию на 100 миллионов гривен, а вдруг на предприятии стало 200 человек, а производить продукцию они смогли на 120 миллионов, то здесь нужно проверять эти предприятия. Если министр обороны подойдет к делу со своим цифровым ноу-хау, то точно с помощью искусственного интеллекта можно убрать все коррупционные риски по бронированию.

Но всем нужно признать (особенно властям), что предоставление возможности для бронирования – это единственная возможность сейчас выжить предприятиям и экономике. Поэтому я абсолютно против того, чтобы полностью забрать бронирование у предприятий. Поэтому только постоянные проверки и повышение критериев для получения критичности. Благодаря работающим предприятиям у нас полностью формируется бюджет, обеспечивающий на 100% сектор безопасности Украины.

– Рейды ТЦК по спортзалам, ресторанам, дискотекам, по вашему мнению, это эффективно? И разве сейчас этого нет?

– Могут ли сотрудники ТЦК зайти на проверку в спортзал? В принципе, могут. Делать эти рейды целенаправленно? Понимаете, от ТЦК за последние полтора года мы не видели ни одной информационно-пропагандистской программы по повышению темпов мобилизации. Мы видели, как работает Третья штурмовая, "Хартия", "Азов". Это топ-3. И от руководителей этих корпусов мы не слышали, что у них есть кадровый дефицит. Туда идет молодежь и там создается военное коммьюнити. Поэтому важно, чтобы по этим направлениям работали и другие воинские части. А то, что зайдут в три-четыре спортзала и проверят документы, а там все забронированы… Ну, мы же понимаем, что ухилянты в спортзалы не ходят. Они из квартир не выходят или работают на предприятии и не выходят за его территорию.

Мобилизационный возраст не изменят, но…

– Изменение мобилизационного возраста. Этот вопрос снова поднимается. В контексте плана войны на три года мы придем к этому, как считаете?

– Насчет снижения призывного возраста политической воли в Раде точно нет. И, в первую очередь, нет и таких обстоятельств, чтобы поднимать этот вопрос. Благодаря технологическому прогрессу в армии нашим ребятам на большинстве направлений уже удалось остановить врага. Подразделения deep strike наносят поражение в среднем и дальнем тылу агрессора. Поэтому действительно должна быть причина, когда условно Россия пойдет на шаг полной мобилизации и призовет дополнительно полмиллиона – миллион военных. Тогда, я думаю, будут работать все власти для обсуждения, что нужно делать и как к этому подготовиться.

Нам нужны специалисты, умеющие играть в Counter-Strike, участвующие во всех этих крутых турнирах. Умение работать за ноутбуком сейчас ценится в армии на уровне подполковника. Понимаем, что у молодых людей есть родители, особенно мамы, они очень обеспокоены, чтобы их дети были в безопасности. Современная война может это предоставить, чтобы ребята в подвалах управляли дронами на расстоянии 500-1000 км [от линии фронта]. Для этого есть и средства и возможности.